Kurumsal performans, şirketlerin faaliyetleri üzerinde daima önemli bir etki yaratmıştır.
Performansı doğru bir şekilde ölçmenin yolları ve araçları hem kuruluşlar hem de akademisyenler
için giderek daha önemli bir araştırma alanı haline gelmiştir. Ancak kurumsal performans yönetimi
(KPY) disiplinler arası ve kapsadığı alanın geniş olması, parametre sayısının fazla olması gibi
sebeplerden dolayı hesaplaması oldukça zor ve bulanık (fuzzy) bir çalışma alan olduğunu
söyleyebiliriz.